新领导来了下属怎么做才好?(新领导来了下属怎么做才好一点)

我们先设定好我们的出发点，不管什么情况下，我们人的出发点都是趋利避害的，所以新领导来了，我们的考量点一定是如何做能够对自己短期和长期更有利。我觉得主要是考虑以下几个方面:

1.新领导需要啥:作为能提升到领导岗位的人，一定会有某方面的过人之处，所以前三个月他也会在人员，业务等方面明察暗访。那么这个时间需要给新领导留下好的第一印象，在新领导刚来人生地不熟时积极配合工作，但也别过于殷勤，会让人觉得另有所图;

2.本职业务梳理:梳理清楚自己的本职业务，并做好随时能够向新领导汇报的准备。对于业务的细节要有足够的掌握，并能关联上对于新领导业务的支撑;

3.做好本职工作:勤勤恳恳的做好本职工作。

四季的变化是周而复始的。春天完成了滋生万物的任务后就传位给夏，夏天结束了养育万物的责任后就传位与秋，秋天完成了成熟的任务后就传位与冬，冬把万物收藏起来后又传位与春天……这便是四季的变换法则。职场亦如四季变换，铁打的营盘流水的兵，只要老板还在，只要公司不关门大吉，我们总会要去面对新领导、新同事、新下属、新环境，特别是面对新领导的情况下，我们有时很难快速转变，无法较快的适应新领导的管理风格和做事标准，这样对我们的职业发展就很不利？如何快速转变和适应，建议参照以下几点去做：

1、谦虚谨慎

如果想得到别人的尊重，就要以恭敬之心面对他人。只有抱着恭敬的心态才不会招致别人的侮辱。我们的表情永远是别人表情的一面镜子。因此，在工作中我们要抱着谦恭、学习的心态，多向人请教，多听多看多学习，做到爱岗敬业。

2、不做出头之鸟

在职场生活中，有些人聪明得能看透别人看不到的很多东西，能猜透别人猜不透的许多事情，然而，他们在某些方面又愚蠢至极，愚蠢得不知道如何保护自己，经常随意展现自己的才华，滥用自己的那点小聪明，也许，这能够博得别人的一些赞赏，却终究还是抵不过被人嫉妒的高几率。

3、积极学习

职场中的我们，做每一件事，都应该虚心学习前人的经验，不能一意孤行，遇事要多听听别人的意见，尤其注意学习前人的经验，才能快速获得成功。现代职场，宛如战场，即使我们的智商再高，都不如别人略施小计的情商。如果我们能够谦虚地学习前人的经验，并运用到实际的工作之中，那么，我们所做的任何一种工作，都会变成我们职场晋升的筹码。

4、低调做人

不要把自己看得太高，不要把自己看得太重要，也不要把别人看得太轻，还是收敛起自己的锋芒，做个人人喜欢的忠厚老实的员工吧。

5、居安思危

一个有智慧的人，在自己的职场旅途中，无论是顺境，还是逆境之时，都会小心翼翼地工作，居安思危，绝不会像鼠目寸光之徒那样，抱着今朝有酒今朝醉的人生态度。

另外，积极营造下面三个良好印象能让新领导快速喜欢：

1、树立“积极主动”的职业形象：利用“曝光效应”，增加好感度。

2、树立“靠谱”的职业形象：让我们的行为可被预期、可被控制。

3、树立“合作共赢”的职业形象：和同事们一起创造更多的工作成果。

侄子考上了市某处的公务员，他兢兢业业干了两年，逐渐成为中坚力量，一把手对侄子给予厚望，多次在公开场合表扬侄子，侄子更是撸起有袖子加油干。但前两天侄子愁眉苦脸，询问下才知道一把手高升了，来了一位新领导接替。

侄子满脸愁容地说：细爸，我在单位起早贪黑干了两年，现在领导高升了，新领导上任，我这两年不是白干了吗？

我宽慰侄子说：铁打的营盘流水的兵，铁打的下属流水的领导，每个人都会遇到几次换领导，新领导上任千万别让他来适应你，而是你要积极适应新领导，因为体制内一切都是围绕权力运行，如果你不能适应新上司，他会用权力高压管理，把从前的一切打乱重新洗牌后，将你排挤出核心圈外。

侄子无奈地说：那我该怎么做才是对的呢？

我笑了笑说道：新领导初来乍到，对工作还不是很熟悉，你必须要主动适应新领导，从辅佐新领导的角度出发，替新领导筹谋，帮新领导管理，让新领导了解业务、人事、财物等情况，满足新任领导需求，要知道职场中能干是需要时间证明的，而成为新领导的自己人，只需要请示汇报几次工作就够了。

侄子不满意地说：你只告诉我大概怎么做，能不能给我一些具体的操作方法呢？

我笑了笑对侄子说：别这么着急，我教你三大方法，保证让你成为新领导身边的红人！

一、主动贴近。新领导上任提前就有风声，你不要等新领导主动找你谈话，而是第一时间想办法和新领导联系上，或者找个能和新领导搭上话的人，让他引荐一下，这样你就近水楼台先得月，如果引线人能把新领导约出来吃一顿饭，那就再好不过了，在席间你可以主动给新领导交底，站在工作的立场上给领导汇报工作。

二、主动联系。如果实在找不到合适的引荐人，你能要到新领导的号码也可以，你给新领导发条信息，简单地介绍下自己，等新领导上任之后，找个机会到他办公室汇报工作，大大方方说我是前几天给您发信息的某某某，你现在如果不忙的话，我给你汇报一下工作，即便你汇报工作做得不好，这也成为你的加分项。

三、卖力工作。如果你实在没有勇气发短信自我介绍，也不好意思到新领导的办公室汇报工作，那你就要卖力地干工作，在干好工作的同时，找个机会向领导汇报工作，以工作的由头夹杂一点私货去给领导汇报工作，让新领导认识你、记住你，在领导心里挂上号，这样你干的活才能有成绩、才能有功劳，否则你干的活都被层层领导拿去邀功了。

四、以退为进。如果你是前任领导的秘书或者办公室主任，新领导上任肯定对你心怀芥蒂，你在找新领导汇报工作时，一方面显示自己是一个行家，然后话锋一转说：领导，我在单位干了二十多年，从基层员工干到副处长，前几年又被提拔为处长，这几年没有丝毫的放松，每天都在加班加点地工作，几年下来没有照顾好家庭、没有照顾好身体，身体亮了红灯，如果可以的话，请领导考虑给我换一个岗位。

我刚说完侄子就问我说：为什么要这么做呢？

我笑了笑对侄子说：你啊，太年轻了，你主动把权力给交出去，好过新领导主动将你撸掉，识相点主动提出来，也许新领导就不会有换人的心思，他即使要换掉你，一时半会也没有合适的人选，毕竟一个岗位不是随随便便就能找人接手的，总不能刚上任就出纰漏，这不显得自己很无能吗？

侄子听我分析完，不由得感叹道：细爸，你真是太厉害了，真是高手啊，你以后可要多指点我。

我笑了笑说：你要记住任何领导都不会去适应下级，他只会用权力改变下级，如果你主动地适应，领导就奖励你；如果你对抗领导，他就惩罚你，要知道领导手中的权力是可以用来享受的，其中一部分就是自己无需改变，却可以令别人改变，因为他有权利你却没有。

我说完后，侄子笑了笑说：你上面教我的4点，真的非常实用，我学会了，明天我就找领导汇报工作！

看着侄子高兴的表情，我提醒侄子说道：今天说的仅仅是些皮毛，职场中棘手问题非常多，比如说上司甩锅怎么办？上司拉你下水怎么办？被同事欺负怎么办？怎么样和领导掰手腕？这些内容你都要学，否则你将会在单位中要交很多学费、要走很多弯路！侄子点了点头，认真地问道：细爸，那我应该从哪里学习这些内容呢，你能给我指条明路吗？我笑了笑对侄子说道：我推荐你看看金锋的《职场避坑指南》，这本书有大谋略，也有小技巧。书中详细讲解了上司甩锅怎么办？上司拉你下水怎么办？被同事欺负怎么办？怎么样和领导掰手腕等内容， 让你在职场中会说话、会办事、会做人，用最小的付出换取最大的回报。

积极的配合领导做好过渡职权工作，把目前的情况如实的反应给新领导

我的观点：

新领导上任，作为其下属，应该要有所表现，在努力完成本职工作的前提下，应当积极主动得帮助新领导适应这个位置和工作环境。

一、新领导上任，下级应当主动帮助熟悉工作环境

古语说：“新官上任三把火”，但是，没有下属协助添材点火，他怎么烧得起来？

一个新领导过来上任，不管是从公司内部提拔的还是从外部聘用的，至少他对部门的很多具体工作是不够了解的。

在这个时候，作为其下级，除非是打算跟他对着干，否则，应该是积极表现自己作用的时候了。

如果这位领导是从外部直接聘用的，他不单对部门的具体工作不了解，连对公司业务和管理架构等都非常陌生。

一个人刚来到一个陌生的环境，不管他的内心有多么强大，也不管他的管理经验有多么的丰富，他也会对这个陌生的环境产生一种恐惧感和距离感。

如果单一依靠他自己的能力来消除这种恐惧感和距离感，可能需要很长的一段时间和精力。

这个时候，如果能够获得对环境熟悉的人给予帮助，他会从内心觉得轻松和感激，就算他表面上不会表露出来，但是，他的内心会记得这种感谢。

我们可以想一想，当我们在某一天，来到一个陌生的政府部门或者公司办理点什么业务的时候。正好碰到一个熟人朋友在哪里工作，并且他积极主动得给予了小小的帮助，那么，我们是不是会感觉到很轻松、很舒适。

这和新领导刚来到这个部门时所面对的处境是一个样的，这个时候，作为老员工的你，如果能够积极跳出来，对他进行小小的帮助，那比什么工作都重要。

二、对新领导必须保持应有的尊重

在新领导到任的时候，因为双方都不了解，都在揣摩对方的心态和想法，在这种状态下，新领导对于每一个下级，都有着一种不了解的戒备心理。

那么，这个时候和新领导相处，要讲究一种即保持尊重，又不显露得过于贴近。

首先，作为新来的领导，他是来管理这个部门的。属于这个部门的员工，理所应当也受到他的管理。

而正是双方的不了解，他从内心也害怕这些员工不服从或不接受他的管理，他会对下级的反抗或者抵触有着很灵敏的触觉。

作为其下级，这个时候对于新领导的一些询问，应该积极给予回应。可以说得不对，但不允许不理不睬或者总是回答不知道。

对于新领导的工作安排，应该积极行动，就算他安排得不是很合理或者比较奇怪，也应当积极接受并行动起来。

其次，正是由于双方的不了解，从而产生的戒备心理，作为其下级，在这个时候，不应当过分的贴近新领导，他不知道你故意靠这么近是打算做什么？

其实这种状态也很好理解，在两位相互陌生的人初次见面时，相互握一下手就算是比较合适的了；有人喜欢初次见面就手拉手一起逛街的吗？

三、对于新领导上任，个人应当积极完成自己的本职工作。

新领导上任，他肯定是有一定的想法，他想努力做出点成绩给更上一级的领导看看。因此他不能允许自己上任了一段时间，还是安安静静，毫无变化。

但是，因为他对环境和工作内容还没熟悉，他的“三把火”要烧起来还需要一段时间。

这段时间里，作为其下级，不应该因为上级对于工作的不了解，而故意玩失职或者只干皮毛的事情。否则，等他真正摸透了工作之后，就是跟你算账的时候了。

在这段时间，下级应该积极完成自己的本职工作，不管新领导有没有交代或者检查，都应该主动完成，如果新领导有其他的布置，则第一时间帮助办理。

总之，新领导的到来，这个短短的适应期是一个比较关键的时刻，能否给新领导一个好印象，关系到今后是否获得重用及信任的关键。

作为下级，应该好好把握这个时机，能够让自己获得多一点的机会，总是比较好的。