现在网络发达，网购这么方便，媒体推广便捷?实体店如何生存经营?

做淘宝运营10余年，希望我的回答能帮助到你。

做生意就是”买进卖出“，为他人创造了价值，为他人提供了服务，从而体现了自身价值，顺便赚钱了。

电商也好，实体也好，只是生意中不同的销售渠道而已。只是近几年，随着互联网的发展，在中国网购网购已经成为了，人们购物的一种选择性非常多的购物方式。

如果你是要从事生意的，网购的销售渠道，你一定要接触，除非你经营的产品是非”拎包类”产品(人们购物的时候，通过拎包就能把商品带走)。

实体店还会分为地铺和商超，如果说你还在实体店打拼的话，建议商超，地铺店现在客流确实是已经越来越少了。

所以给题主的建议就是：实体店尽量选择在商超做，现在生意的渠道中一定要有网购这个渠道，顺便做好现在的社交电商，累积自己的客户群体。

零售是这几年变化最大的行业之一，现在的零售已经进入了实体店与互联网深度融合的时代了，传统的电商也在转型，实体店的运营也必须与线上结合，零售实体店运营主要有3个关键：

1、商品：在自己经营的商品品类中，线上商品的热度与流行也是实体店选品的重要参考依据，因此定时关注收集线上此品类商品的销售、价格数据和客户评价信息，是目前实体店经营的必要工作；

2、客户体验场景：举个例子，我的一个朋友开了数个连锁玩具店，专门设置了一块地方进行了温馨的装饰，在厂家的帮助下，教孩子体验益智玩具，举办各种活动，而且有让家长拍照发朋友圈的各个角度和背景设计，这样的结果是孩子、家长都有兴趣经常光顾，结合自己的小程序，每次活动都能带来不错的持续销售。所以不同类型的实体店，在设计自己的店面布局上，要改变过去仅仅是卖货场所的思维，将客户体验和配套服务的设计纳入其中，并且根据客户的意见反馈，不断调整布局，否则时间长了，客户的兴奋感也会淡漠；

3、客户流量：这是非常重要的环节，零售经营始终要关注的就是新客户的数量，老客户的复购以及平均客单价的变化，这三点构成了零售的业绩基础；而目前，许多线上的工具都可以支持到实体店通过线上社交发展和维护客户，促进和保障门店的流量：

推出客户优惠的措施和活动，吸引客户加入实体店自己的线上平台；

举办各种线上线下结合的促销、推新等活动，活跃、维护住老客户；

在老客户中发展最核心的客户，发挥其的主导作用，通过分销机制和提供必要的支持，让客户帮助推广，与客户结成利益共同体；

同时，在这个过程中，门店导购的角色自然也要发生变化，其主要的工作考核由过去的单纯销售额转变为销售、客户开发与维护的双重职责，通过培训和激励措施，导购发展和维护的客户就会成为门店的“私域流量”。

随着线上各种工具普及，完成上述工作变得并不复杂，成本也不高；这里的关键是新的零售观念的树立和敢于去尝试的勇气，为了自己的生存和发展，传统的线下零售思维和方式到了不得不改变的时候了。

实体店必须结合互联网思维才能更好的生存。

1.打造实体店品牌Ip。现在是Ip时代，没有独特的记忆点，顾客很难去你的实体店买东西。像文和友龙虾馆，茶颜悦色奶茶店就属于有自己的独有Ip。

2.打造实体店老板Ip，老板得有风格，得有所粉丝。老板得风格就是门店的风格，现在很多实体店的老板都在经营自己的Ip，比如微博，公众号，直播，网红等。老板火了，店自然也就火了。

3.注册一个实体店的抖音或者快手号，实体店必须嫁接直播，在直播平台创造好玩有趣，同时又跟店里的产品或服务有关的优质内容，吸引周边客户来店里参观体验。

4.管理上实行合伙人政策，把你的实体店打造成一个平台，员工不单单是员工，必须得是合伙人，这样员工就会把店当做自己的，效益就会提高。同时，还要采取客户也是合伙人制度，让优质客户成为合伙人，帮忙推荐业务，店面共享，合伙共赢，客户就会产生裂变。

实体店的体验感很好，选优质货，线上线下相结合，比单纯的线上或者线下优势更大。现在社会提倡的新零售，就是一种很好的发展趋势。

实体店现在应该是要线上线下相结合一起推广，才能做到双赢！既满足了线上网购的方便，又给你增长利益，也带动更多的客户。实体店的客户又可以本着自己对实体店购物的方式来购物，并不是所有的人都喜欢网购。两者都做得好的情况下，商家就是鱼和熊掌都兼得。