单位来了新领导，如何利用好这个机遇，让工作更顺遂?(单位新来的领导怎么相处)

从《令人心动的offer》看职场——单位来了新领导，如何利用好这个机遇，让工作更顺遂？

真的被《令人心动的offer》圈粉了，《令人心动的offer》中，8名选手需要在为期1个月的时间里，竞争2个转正名额，竞争异常激烈，他们时常需要两两分组，四四分组来完成任务，还要不停更换导师，选手们真心不容易，为他们点赞。

职场中，我们也会面临更换领导的困扰，所谓新官上任三把火，很多人一听到单位要换领导，就会头疼，因为一朝天子一朝臣，除了要夹起尾巴做人，还得转变工作思路，但是凡事都有两面性，危机的对面，就是机遇。我们要把握好新老领导更替的机遇，变被动为主动，才能无往不胜。

1把握好得到重用的机会。一般来说，新领导上任后，一般都会按兵不动，他们会深入了解每一个人的情况，这时候，你一定要抓住这次千载难逢的机会，给领导留下良好的印象，你要主动找领导去汇报工作，展现自己的优长，提出对下步工作的设想，努力在领导心中留下良好印象，但切记，千万不要在领导身边说同事和领导的坏话。

2把握好岗位调整的机会。新领导上任后，都会涉及岗位调整，在此过程中，就会有人升职，有人平调，有人降职。如果你觉得你的工作岗位不适合自己，那么你就要主动出击，向新领导说明情况。但是千万不要操之过急，一定要先跟分管领导汇报，尽量等主要领导找你谈话，听取你的意见时候再说换岗位的事，不到万不得已的情况下，不要自己去找领导说这件事。说的时候，千万不要说上级坏话，在领导眼中，人品永远比能力更重要。

3把握好改变个人品牌的机会。随着新领导的上任，单位的风气和整体思路都会转变。有个职场规律，前任领导不赏识的人，新任领导大都会另眼相看。你要利用好这个时机，加倍努力，一定要干出一番成绩出来，用事实来证明，以前的不优秀都是因为前任不会用人。让新任领导对自己刮目相看，让同事转变对自己的看法，他们会想：原来，原来他以前混的不好，是由于领导的原因，其实他是个品德端正、能力超群的人。细细想想，是不是赚了。

来了新领导是好事啊，等于很多事情可以重新开始了。茉莉是领导身边秘书，其实领导也是会不断调整的。这里和大家分析一下工作方式，也希望其他有经验的朋友在评论区更多留言，我们一起进步。

第一，观察领导的喜好

先不着急和领导汇报工作啥的，日常普通友善的沟通就好了，但是一定要注意观察领导的喜好，比如说他倾向什么样的汇报风格，希望工作效果或者对工作表现形式有什么要求。大概在一个月内要了解清楚。

第二，提高工作效率

其实新领导自己也是比较着急的，希望自己能尽快在工作上做出一番成绩来。作为他的下属，你需要高效和高质量的完成本岗位的工作。这样领导也会很快能注意到你，而且也通过你的工作质量知道你是一个靠谱的下属。

第三，争取露脸的机会

不刻意的露脸，但是出场的都是给领导争脸的项目。茉莉之前有个同事就是打羽毛球的高手，我们的领导也是很喜欢参加羽毛球比赛的人，所以我的同事每次都主动参加比赛，最少也能拿二等奖，领导自然欢喜。话说我同事也不是一开始打羽毛球就那么厉害的，他是有刻意练习过的，而且还专门报班学习了。所以说，他的每次露脸都是很出彩的，领导对这个同事印象深刻，加上他本职工作也完成得不错，领导和这个下属还会一起打球，接触的机会多了，自然就话题多，然后我同事也服从性比较高，领导更加信任他，现在已经是个中层主管了。

所以有新领导来正好，也是给自己一个新的机会，不盲目黏领导，有的放矢，才是正确的选择方式。

新来领导肯定是公司不太熟悉，可以借助这个机会跟新领导解释公司的情况，避免领导自己摸索，从减轻领导的工作量。

明确新来领导的队伍，维护领导的利益。同时注意观察领导的喜好，领导喜欢什么就做什么，只要不犯法，领导让做什么就做什么。

虽然新的领导是新的机遇，但是建议您不要着急和新的领导混好关系，而是先做准备工作。

1.了解领导的工作风格

俗话说:“一朝天子一朝臣”。新的领导的到来会让公司产生动荡。每个领导的处事风格不一样，这就会有一批员工离职。

个人认为并不是因为新领导在这个地方没有心腹，而是风格和前领导的不一样，一些员工不适应。比如以前的老领导做事谨慎，喜欢开会时看ppt，而现在的领导做事果断，喜欢开会时员工直接讲而不用ppt。

所以建议您先了解领导的行事风格，不要踩到雷区，反而给自己添加了麻烦。

2.自身的顺势而为

当了解领导的风格后，接下来你要改变自己的风格，与领导匹配度较高。同时弥补自身的不足，直白的说能力是你的谈判资本，你不能工作能力一般，就想着拍马屁，说不准就拍到马蹄子上了。

3.带有目的的沟通

当你将上述两点都做好时，就可以和领导搞关系，你要考虑好，每一次和领导谈话的目的是什么，这个目的的背后能给领导解决哪些问题。

也就是说这个目的，首先能解决领导的问题，从而解决组织的问题，最后你的问题也就被解决了。这是一个“三赢思维”。

你要想达到目的，需要先让领导达到目的，领导的目的达到了，你达到目的就不远了。

4.时势造英雄

新的机遇，新的开始，不管怎么样，还是要脚踏实地的工作，提升自己的不可代替行。

顺势而为，与老板的风格相匹配。

建立三赢思维，领导赢了，组织赢了，你就赢了。

此时，何必溜须拍马？

这就是站队