一些热门APP是怎么经营起来的，比如快手?(一些热门app是怎么经营起来的,比如快手直播带货)

我是小胖，很高兴回答一些热门APP是怎么经营起来的？这个问题，希望您喜欢我的回答。

随着移动互联网的发达，各款手机APP可谓是百花齐放，一些普通的APP都是通过自己的经营迅速占领市场，一举成为热门APP并成为用户手中的宠儿。那这些APP是怎么经营起来的，比如快手？

小胖认为不管是不是热门APP，前期都需要调研，要知道用户需要什么？需要去不断去深挖的。至少要保证产品能解决我们用户的需求，APP有什么用？能给用户带来什么？其次，至少APP质量要有保证，虽说没有百分之百的无BUG产品，但是至少不要APP一点就一个闪退，崩溃等重大致命bug。简单点说，经营APP的前提是要APP有用以及能用。否则，再怎么经营都是白费。

假如明确产品核心价值后，以及初始版本APP已经开发完，那APP经营都有以下一些方面：

1，首先我们必须要了解自家的APP所有功能细节，不要到时经营的时候，连用户都比我们清楚产品，那就很尴尬了。在了解自家产品的同时，也要去了解竞争对手的产品，看他们的产品有哪些与自己形成了竞争关系。

2、各大应用市场方面，要把自己APP的介绍，软文，推荐语，APP的logo,相关应用市场账号要准备齐全。宣传方面也要做好充足准备，比如官方自媒体账号，各大论坛社区，广告图，各大贴吧，百度，知乎等。

3，如果APP在应用市场上线了，前期非常重要，不要一味的追求用户量去大肆宣传，而是要多收集用户的意见反馈，争取更加完善自家产品，为后期发力打好基础。同时多注册各大应用市场，覆盖率范围越大，用户就越能搜到我们的APP。各大搜索引擎也要加大力度，让用户能简单的找到我们的官网，下载入口等。

5，经过前3步的努力，如果这时用户量起来了的话，比如日活跃量，周活跃量都很乐观的话，说明我们的产品受到用户喜欢，有了市场，这时我们就要加到推广力度了。比如APP推广优化，公关稿新闻软文推广等，SEO搜索引擎优化，新媒体推广等（比如各大新媒体平台：头条，百家，等），活动策划，资源合作等。

总结：

小胖认为，任何一个APP差不多都是这样一步一步打磨，从0用户到热门APP慢慢经营起来的。

感谢阅读

最重要的一点是，你需要在有用户红利的做，移动互联网用户红利期是2011到2014年，所以答案是，如果你想做一个快手这么成功的App，你最重要要做的事情是回到2011年，去做App。当然即便是这样，你的成功概率大概是千分之一，不过这比现在的概率还是要大100倍。

2016年初，快手上线直播功能，并将直播低调地放在“关注”栏里，直播在快手仅具附属功能。

快手的用户定位是“社会平均人”。快手用户分布在二三线城市是由中国社会的形态所决定的。把所有的快手用户抽象当成一个人来看，他相当于一个‘社会平均人’。中国人口中只有百分之七在一线城市，百分之九十三的人口在二三线城市，所以这个‘社会平均人’就落在了二三线城市。

快手的推荐算法用一个简短版本说，算法核心是理解。包括理解内容的属性，理解人的属性，人和内容历史上的交互数据，然后通过一个模型，预估内容与用户之间匹配的程度。

快手是一个记录与分享的平台，快手CEO宿华希望人们能通过快手“读懂中国”，让一千多年以后的人，也能看到今天的时代影像。宿华曾说，几百年以后，快手会是一个记录博物馆